باشگاه مدیرانِ در حرکت
کوچینگ، یادگیری و یک جامعهٔ جدی برای مدیرانی که می‌خواهند روشن‌تر تصمیم بگیرند، بهتر اجرا کنند و کسب‌وکاری پایدار بسازند.
مسئله، کمبود اطلاعات نیست
مدیران معمولاً می‌دانند چه باید بکنند. چالش واقعی، تبدیل دانسته‌ها به رفتار، سیستم و نتیجهٔ ماندگار است.
از نشانه‌ها عبور کن و مسئله‌ای را پیدا کن که واقعاً سرعت رشد را کم کرده است.
تصمیم‌های بزرگ را به اقدام مشخص، قابل سنجش و قابل پیگیری تبدیل کن.
از تجربه و بازخورد مدیرانی استفاده کن که مسئله‌های مشابه را زندگی کرده‌اند.
به‌جای موج انگیزه، عادت و سیستم مدیریتی ایجاد کن.
چه چیزی تغییر می‌کند؟
اولویت‌ها، محدودیت‌ها و فرصت‌های واقعی را بدون هیاهو ببینید.
فروش، تیم و عملیات را از واکنش روزانه به ریتم مدیریتی تبدیل کنید.
تصمیم‌هایی بگیرید که هم نتیجهٔ مالی دارند و هم کیفیت کار را بالا می‌برند.
کسب‌وکاری بسازید که تمام انرژی و زمان شما را مصرف نکند.
درباره من
من ارسلان محمدیان هستم؛ مدیر بیزینس FMCG و متخصص صنعت خرده‌فروشی. تجربهٔ مدیریت بیزینس در اسنپ، قائم‌مقامی مدیرعامل پرنیان مهیار و ریاست کمیتهٔ انفورماتیک انجمن صنعت پخش، نگاه من را در نقطهٔ تلاقی بازار، فناوری و اجرای واقعی شکل داده است. اینرسی کلاب را ساخته‌ام تا مدیران بتوانند تغییر را از یک تصمیم روی کاغذ به حرکتی قابل‌سنجش تبدیل کنند.
تجربهٔ اجرایی در رشد، فروش، بازاریابی، پخش و مدل‌های مدرن خرده‌فروشی.
کاربرد داده، هوش مصنوعی و تجارت الکترونیک برای تصمیم‌های دقیق‌تر و توزیع کارآمدتر.
هم‌راستا کردن مدیران، روشن‌کردن اولویت و تبدیل استراتژی به اقدام قابل‌سنجش.
مسیرهای اینرسی کلاب
یک بازنگری فشرده برای تشخیص مسئلهٔ اصلی، انتخاب اولویت و طراحی نقشهٔ ۹۰ روزه.
کوچینگ و تمرین برای مدیرانی که می‌خواهند تیم توانمندتر و تصمیم‌های دقیق‌تری بسازند.
یک جمع کوچک و منتخب از مدیران برای یادگیری همتا، حل مسئله و حفظ ریتم حرکت.
روش حرکت
با پاسخ‌های از پیش‌ساخته شروع نمی‌کنیم. سؤال درست، دادهٔ واقعی و تعهد به اجرا، مسیر را می‌سازند.
وضعیت را همان‌طور که هست ببین؛ بدون داستان اضافه.
از میان ده‌ها کار، یک مسئلهٔ مهم را انتخاب کن.
تصمیم را به اقدام و زمان قابل پیگیری تبدیل کن.
آنچه جواب می‌دهد به ریتم مدیریتی تبدیل می‌شود.
جامعه‌ای برای مسیرهای جدی
فضایی برای فکرکردن با صدای بلند، گرفتن بازخورد صادقانه و ادامه‌دادن وقتی مسیر سخت می‌شود.
گفت‌وگوهای محرمانه و بدون نمایش
مسئله‌های واقعی، نه مثال‌های کتابی
همراهی مدیرانی که اهل اقدام‌اند
پرسش‌های رایج
برای مدیران، صاحبان کسب‌وکار و کارآفرینانی که مسئلهٔ واقعی دارند و می‌خواهند از گفت‌وگو به اجرا برسند.
جلسهٔ اول برای شناخت موقعیت، هدف و تناسب مسیر است. در پایان، قدم بعدی روشن می‌شود.
فرمت هر برنامه بر اساس ترکیب اعضا و موضوع اعلام می‌شود و می‌تواند آنلاین، حضوری یا ترکیبی باشد.
فقط آموزش نیست. یادگیری با کوچینگ، تمرین، بازخورد و پاسخ‌گویی همراه می‌شود.
دربارهٔ مسئله‌ای که امروز جلوی رشد شما را گرفته، حرف بزنیم.
